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    手機網站建設:想都是問題,干才有機會!

    來源:萬家燈火 日期:2021-04-19


    好的管理者,不一定情商高、絕頂聰明或者背景好,但卻都有一個共同的特征——敢扛事!

    勇氣這個詞很常見,但在很多人的一生中,無論愛情、事業、學業都因為“勇氣”這個詞被封印,而導致平平淡淡,無所作為。


    10年前,剛剛創立字節跳動的張一鳴,發了兩條關于“勇氣”的微博:

    1.《卓有成效的管理》中經常強調勇氣,就像《贏》中強調坦誠一樣,讓人知道,很多時候不是需要更精巧的技巧,而是需要更本質的素質。

    2. 勇氣、仔細、耐心等通常都被認為是人的好品質,但勇氣在工作中被提及的頻次遠小于其它。




    是的,勇氣是一種本質的素質,它讓人脫穎而出,從無到有。有了“勇氣”這個火苗,才會有后面的事情。

    決定一個人能否成功的原因有很多,但拋開不可控的因素,我們唯一可控的,就是我們自己。

    反之,當一個人對外界喪失了好奇心,即便他有再高的學歷、再好的背景,當一家公司不再有探索創新的勇氣,即便它有再多的資金,再大的辦公室,也依然意味著離掉隊不遠了。


    如何成為一個有勇氣的人?

    注意,勇氣不等于魯莽。

    勇氣不是大膽無知,是堅定地去做你真的認為對的東西。


    1. 找到你真的認為對的事情

    在沒有找到這個點之前,大家普遍的情況是什么樣子呢?

    老板讓我干啥我干啥,zui后干不成都是老板的問題;干成了,好像覺得自己也沒啥成就感,都是老板的成績。

    故而在執行的過程中,缺乏勇氣去做決策,去做探索,于是被老板蓋上一個不思考、死氣沉沉的帽子。


    2. 堅定地去做

    有目標不容易,執行目標更不容易。建立目標需要勇氣,執行目標需要更持久的勇氣。好在當一個人擁有目標之后,是不忍心看到這個目標落空的,會迸發出更強的執行力和戰斗力。

    執行力是傻傻地、笨笨地去做;戰斗力是指能思考,逢山開路遇水搭橋。


    為什么會有這效果呢?因為創造的勇氣被激發出來了。

    如果你做不到,那么你必須心悅誠服。

    這個世界,永遠是有勇氣的人,領導沒勇氣的人。





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